Регистрация на мастер-класс
КАМЧАТКА 3-4 июля 2026
БИЗНЕС-НЕВАЛЯШКА 2.0: непотопляемое лидерство и когнитивный капитал
Глубочайший аналитик и исследователь мышления и поведения людей Аркадий Цукер на Камчатке с новой программой, которая позволит создать новую логику управления бизнеса, пересобрать подход к лидерству и принимать сильные решения в неопределенности.
Зарегистрироваться
Для кого мастер-класс
СОБСТВЕННИКОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД, которые
  • Управляют бизнесом в турбулентной среде
    когда рынок быстро меняется, появляются новые риски и привычные управленческие решения перестают давать результат
    1
  • Столкнулись с ситуацией, где больше нет очевидных решений
    когда стандартные инструменты управления уже использованы, но проблема остаётся, и требуется другой уровень анализа и мышления
    2
  • Чувствуют, что команда по-разному понимает происходящее
    когда руководители смотрят на одну и ту же ситуацию по-разному и из-за этого сложно договориться о кардинальных действиях
    3
  • Трансформируют управленческую команду
    когда требуется сформировать у команды общий язык анализа ситуаций, принятия решений и управления изменениями
    4
  • Столкнулись с потерей управленческого энергии
    когда давление неопределённости начинает снижать ясность мышления, скорость решений и способность вести команду
    5
  • Принимают сложные стратегические решения
    когда необходимо выбирать между несколькими сценариями развития бизнеса и важно оценивать последствия решений на годы вперёд
    6
Аркадий Цукер - автор, научный руководитель и тренер курса
«Бизнес сегодня живёт в новой реальности управления: рынки меняются быстрее, чем компании успевают адаптироваться, и всё чаще невозможно гарантировать ни результат, ни сам процесс его достижения. В таких условиях главным ограничением развития становится уже не рынок и не ресурсы, а когнитивная ёмкость управленческой команды - её способность понимать происходящее, видеть реальные причины проблем и находить новые решения. Парадокс современного управления в том, что источником многих ошибок становится прошлый успех: методы, которые раньше приносили результат, превращаются в шаблоны мышления и мешают решать новые задачи.

Поэтому в турбулентности выигрывают компании, которые умеют иначе думать, расширять пространство решений и пересобирать свои управленческие модели — именно эта способность и составляет когнитивный капитал бизнеса»
Цели и задачи программы
Собрать в единую систему те изменения в технологиях и способах управленческого мышления и поведения, которые сегодня необходимы для более глубокого понимания ситуации и принятия более точных и эффективных решений в условиях неопределенности. Научиться принимать точные решения в неопределенности и находить выход там, где старые подходы больше не работают
Программа
Практические результаты
Выясним
Как диагностировать кризисные ситуации и определять, какие элементы системы требуют трансформации
Разберем
Почему продукт и деньги больше не дают устойчивости без "коллективного разума", в чем состоит новая структура капитала
Найдем
Новые подходы к лидерству и управлению людьми в условиях изменений
Определим
Как по новому принимать решения в неопределенности и в чем точка опоры в ситуации постоянных изменений
Проверим
Новые способы мышления и анализа тупиковых и кризисных ситуаций
Освоим на практике
Методы подготовки и принятия сложных стратегических решений
Программа мастер-класса
АПГРЕЙТ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
  • Что позволяет сегодня увеличивать стоимость и устойчивость бизнеса?
  • Зачем компаниям сегодня в первую очередь заниматься своим когнитивным капиталом?
  • Как можно развивать мышление команды и превращать его в реальный актив?
Создание когнитивного капитала
ПРАКТИКУМ
Разбор реальных управленческих кейсов участников и диагностика ограничений развития бизнеса. Работа с инструментами системного анализа, позволяющими увидеть, где бизнес находится в фазе роста, где требует адаптации, а где необходима трансформация или завершение управленческих моделей. Как понять, что в моем бизнесе можно ещё развивать, что и к чему адаптировать, что трансформировать и завершать?
Аркадий Цукер
Глубочайший аналитик и исследователь мышления и поведения людей
  • Консультант по стратегическому мышлению Методолог Бизнес-тренер
  • Управляющий партнёр «Центра Стратегического Консалтинга»
  • Научный руководитель «Университета Мышления»
Опыт работы
2009-н.в. —директор ООО «Центр Стратегического консалтинга» г. Москва 2001-2009 – директор ООО «Центр коммерческого консультирования «Бизнес-мастер», г. Новокузнецк 1994-2004 – ИПК г. Новокузнецка: заведующий лабораторией игровых технологий; директор Научно-исследовательского центра комплексного развития образовательных учреждений
Тренерский опыт работы
3000+ (Россия и страны СНГ)
Авторские проекты
Школа неклассического стратегического маркетинга Программа «Менеджмент и маркетинг поколений» Программа «Алгоритмы бизнес-мышления: реконструкция и освоение формул мышления выдающихся бизнесменов и учёных современности» Программа «Трансформация корпоративного мышления» Программа «Мышление в ситуации неопределённости»
Ключевые клиенты
Северсталь, ГК “Первый Бит”, Газпромнефть, Сбербанк, Альфа-Банк, СМП-банк, Промсвязьбанк Интермедсервис, ЦСМ «Здравица», ЭР-Телеком, Новотелеком, Казахтелеком, ГК Алсеко, ГТРК «Казахстан», ГК Пенетрон, ПГ БФК, С2-групп, Орифлэйм
География проектов
Барнаул, Владивосток, Горно-Алтайск, Екатеринбург, Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Великий Новгород, Новосибирск, Новокузнецк, Омск, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Тольятти, Томск, Штутгарт (Германия), Гарвардский университет (США), Беларусь, Казахстан, Испания
Отзывы участников
  • Лучший тренинг для перспективы, для бизнеса и жизни
    Яна Анатольевна
    ООО "Юнилаб"
    Коммерческий директор
  • Скажу честно, многие постулаты и выводы Аркадия воспринимаются в штыки. Но, поскольку это уже мой третий опыт участия на его семинарах, я уже знаю, что жизнь впоследствии покажет, что он был прав
    Данила Александрович
    "Энерго-Импульс+", г. Хабаровск
    Коммерческий директор
  • Увидел профессионально объяснение через тренды ситуации, которая на сегодняшний день волнует и обсуждается в работе
    Сергей Викторович
    "ГИПЕРАВТО"
    Президент
  • Аркадий, как всегда, на высоте. Позволяет посмотреть на привычные вещи со стороны неожиданной, не типичной
    Елена Моисеевна
    "ЮНИЛАБ"
    Финансовый директор
  • Структурированная информация о переменах в экономике и развитие бизнеса
    Ольга Александровна
    "Зеленый остров" ГК, "Идея" ООО,
    Руководитель службы цепи поставок
  • Предупрежден – значит вооружен. «Полезность в шансе чуть раньше, чем другие осознать происходящее
    Анна Владимировна
    "ДельтаЛизинг", 
    Заместитель директора юридического департамента по развитию и методологии
Стоимость участия
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО
Пакет №1
Я пришел за идей
Для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят увидеть новые возможности для развития бизнеса
✔ Участие 3 июля
✔ День «Новая реальность бизнеса»
✔ Методология Аркадия Цукера
✔ Новые подходы к поиску точек роста

Результат: Новый взгляд на свой бизнес и понимание, где искать возможности в меняющемся мире
10 000 ₽
Пакет №2
Я пришел за решением
Для собственников бизнеса и руководителей, которым нужны не идеи, а конкретные действия.
✔ Участие 3 и 4 июля
✔ День «Новая реальность бизнеса»
✔ День «Решения для новой реальности»
✔ Практическая работа по своим задачам
✔ Разбор кейсов и управленческих решений

Результат: Готовые решения для развития бизнеса, повышения устойчивости и поиска новых источников прибыли
35 000 ₽
Пакет №3
Я пришел менять компанию
При участии команды из 5 человек оплачиваются только 4 места

✔ Полное участие команды в двух днях программы
✔ Единое понимание целей и задач
✔ Синхронизация руководителей и ключевых сотрудников
✔ Инструменты для внедрения изменений

Результат: Команда возвращается с общим видением будущего и готовностью действовать как единая система
35 000 ₽
за человека
Пакет №4
Я пришел за личной стратегией
Для собственников бизнеса и генеральных директоров, принимающих ключевые решения

✔ Участие в двух днях мастер-класса
✔ Персональная стратегическая консультация с Аркадием Цукером
✔ Возможность заранее направить свой бизнес-кейс
✔ Закрытое общение с Аркадием Цукером

Результат: Персональный взгляд на вашу ситуацию, стратегические рекомендации и новые решения для развития бизнеса
75 000 ₽
Зарегистрироваться
Выберите подходящий вам пакет участия
Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете Согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Место проведения
Краевая научная библиотека им. С.П. Крашенинникова
Проспект Карла Маркса, 33/1

ООО «Альянс»
ОГРН 1144101001340
Юридический адрес:
683020, Петропавловск-Камчатский, Ул. Дальняя 26/1-118
8-984-166-00-07
logospk41@mail.ru