LEAN MANAGEMENT
Стратегии успешных предприятий
В России существует большое количество предприятий, которые можно разделить на две группы – бездарно управляемые и уникально успешные. Успешные предприятия показывают высокие темпы роста, преодолевая конкурентов и достигая лидерства на рынке. Они выживают и развиваются даже в условиях кризисной бизнес-среды.
Ключевыми факторами успеха являются целеустремленный и энергичный лидер, правильный выбор отрасли и стратегическое позиционирование, сильная команда, централизация ресурсов и планирование, доступ к знаниям и капиталу. Однако, успех не гарантирован, и в условиях быстро меняющегося мира необходимо постоянно обновлять знания и адаптироваться к изменениям.
Для кого Семинар ?
-
Собственники и генеральные директора -
Коммерческие и финансовые директора -
Директора по логистике, производству -
Руководители планово-экономических служб
-
Главные бухгалтера
Моя программа будет прикладной , т.е. теория и история
«за кадром» в виде дополнительных материалов,
а практика применения и результаты внедрения «в студии».
При этом она будет давать инструменты и результаты по конкретным функциональным направлениям:
- бережливый офис;
- бережливый персонал;
- бережливое производство;
- бережливая логистика;
- бережливые продажи;
- бережливый магазин;
- бережливая бухгалтерия;
- бережливый R&D и т.д.
Алексей Молвинский
Бережливое управление
— это одно из самых значимых открытий в менеджменте ХХ века и пока самая эффективная модель управления ХХI века. Это система методов и инструментов интеграции людей, процессов, инструментов и технологий для достижения целей путем максимально эффективного добавления ценности для потребителя и общества. Её использование является необходимым условием долгосрочной конкурентоспособности компании, а иногда и единственным условием её выживания.
Прикладной интенсив построен на основе многолетнего опыта разработки и внедрения преобразований предприятий различных отраслей на основе методов и инструментов бережливого управления. Выбраны самые эффективные методы и инструменты, сформирована целостная и комплексная система целеполагания, планирования и реализации преобразований, отброшены «полезные», «прорывные» книжные концепции и идеи в стиле «карго-культа», выявлены корневые факторы успеха и неудач на пути к кардинальному росту эффективности.
Уникальными особенностями программы являются:
-
1 . Экономическая, то есть фундаментальная
(а не процессная, инструментальная, инженерно-техническая, информационно-технологическая и т.д.) основа анализа применения методов и инструментов бережливого управления
-
2 . Фокус на социотехнические
(«человек – ядро системы»),
а не технократические («любая проблема является инженерно-технической задачей») методы и инструменты управления а не технократические («любая проблема является инженерно-технической задачей») методы и инструменты управления
-
Нацеленность на прикладные результаты
значение заключается в том, что функционирует и дает результаты -
Простота
предлагаемых методов и инструментов для восприятия и применения: «всё должно быть изложено так просто, как только возможно, но не проще» (А. Эйнштейн).
Эксклюзивность семинара
- Проживание в спа-комплексе "Лагуна"
- Вопросы к Алексею Молвинскому вечером у костра
Только для участников! Мастер-класс
Эксклюзивность семинара
- Неформальная обстановка проведение практической части
- Вопросы к Алексею Молвинскому вечером у костра
Только для участников! Мастер-класс
Эксклюзивность семинара
- Только для участников!
- Алексей Молвинский проведет мастер-класс
Отзывы о данной программе
Это был не просто тренинг, а настоящая управленческая перезагрузка, которая позволила каждому участнику глубже осмыслить внутренние процессы, выявить зоны потерь и наметить шаги к реальному росту эффективности.
Особенно ценным для всех участников мероприятия стал прикладной характер программы — состав материала и подача информации максимально ориентированы на реальные задачи бизнеса.
Все полезно без исключения! Молвинский – лучший!
Получилось определить инструменты, которые нужно внедрить в компании для повышения эффективности.
г. Петропавловск- Камчатский, ул. Ленинская 59
Телефон: +799-252-90-88
Электронная почта: arkady.tsuker41@gmail.com
